2026年07月工作日报 📌

这里按天记录工作内容、遇到的问题和当天的一点想法，方便月底回看。

2026/07/01 今天做了啥？ ✨

今天主要是在把 6 个重点事项往真实链路、明确口径和可落地结论上收，既有问题排查，也有流程和记录方式上的整理。

✅ 工作内容

推进 pos_inst 感知逻辑定位，确认后端支付发起链路已有 POS_INST/POS_FLAG 透传，但移动端源码里暂未找到写入点；当前范围收敛到 H5/插件注入、其他接口参数名或端侧逻辑尚未落代码这几类可能。
推进微信 C 扫 B 合单 V 单排查，确认合单链路会从 pay-trading-core 的 MultiPayClient 调到资产侧 unifiedPayService.multiPay，并把重点表收敛到 pay_tc_trading、pay_tc_trading_event、pay_tc_trade_relation。
完成 trace yz7-0a096140-1782872525339-36883 链路核验，确认该请求命中 QA 环境，入口是 bifrost-youzan-gateway，API 为 youzan.retail.sam.ability.occupydevice.get/1.0.0，链路成功且未看到 ERROR。
完成 dev-skill 中开发协作规范扩展梳理，确认当前是“主技能 + references/coding_standards.md”的结构，并补齐 Python、Go、TypeScript/JavaScript 等多语言开发门禁和验证命令规则。
完成 code-sentry 主分支更新，确认 origin/main 从 c808736 fast-forward 到 4d3f900；本地 auto-remediation-orchestrator 相关改动通过 --autostash 保住，后续可以继续基于最新代码做项目速览。
完成 Q 版新宠物素材更新，基于新参考图替换旧版小人质感，并收紧遮罩去掉月亮和天空背景；spritesheet.webp 已覆盖，JSON 和尺寸校验也已确认。

🧩 困难/需要帮助

微信 C 扫 B 合单 V 单排查还缺表结构、分片和实际数据查询结果，当前只能先确认链路和候选表，不能直接下 V 单号结论。
pos_inst 端侧写入点还没有在移动端源码里定位到，需要继续确认 H5、插件注入或接口字段别名，避免把后端透传误判成支付方式查询时自动感知。
code-sentry 本地仍有已有未提交改动，后续继续处理时要区分“远端最新更新”和“本地原有修改”，避免混到同一次变更里。

💭 感想

今天主要是在把几条支付和 POS 相关问题往真实链路、源码入口和数据表边界上收敛。比较关键的是不要只看字段名就下结论，尤其是 pos_inst 和合单 V 单这种问题，入口参数、端侧来源、资产侧落库都得分开确认。

规范和素材类工作也有推进，但节奏上还是以“先确认边界，再补动作”为主；方向都比较明确，剩下的是继续补证据和把未落地的口径查实。

2026/07/02 今天做了啥？ ✨

今天主要是在把 4 个重点事项往真实链路、明确口径和可落地结论上收，既有问题排查，也有流程和记录方式上的整理。

✅ 工作内容

完成 posBankCardPay 0/1 判断链路定位，确认它是“一级支付方式 / POS 银行卡”的门店配置透出，不是二级支付方式；后端在 retail-trade-core 的 PayConfigServiceImpl#getPayToolSwitchConfigs 中读取 PayConfigClient#getAvailablePayToolListWithCache 返回的可用工具列表，只有包含 POS_BANK_CARD 时才会从默认 0 置为 1。
完成 PLU 与收银机检验应用归属梳理，确认 PLU 的业务校验/解析主要落在 retail-trade-cart 和 trade-core，设备称重能力才落到 YZ_Devices，避免把商品规则和设备能力混在一起看。
定位收银机 SN 校验入口，当前 evidence 中最明确的入口是 YZ_Devices 的 SnValidSubTask；这条线更偏移动端外设/终端合法性校验，后续如果要改规则，需要继续确认它和门店设备注册链路的边界。
梳理 retail-cashier-node 在 pos-workspace 中的接入现状，确认当前 .gitmodules 和 packages 里都没有挂载该前端仓，已明确候选路径为 packages/frontend/retail-cashier-node，远端默认分支为 master；但 evidence 未看到最终 submodule 拉取完成结果，需要后续再确认工作区状态。

🧩 困难/需要帮助

retail-cashier-node 是否已经完成 submodule 接入，当前 evidence 只能确认到路径和分支方案，还缺最终拉取结果。
收银机 SN 校验如果要继续推进，还需要确认 SnValidSubTask 背后的设备注册、门店终端绑定和业务规则口径，避免只改到端侧校验点。

💭 感想

今天主要是在把几个 POS 相关问题往真实代码链路和配置口径上收敛。posBankCardPay 这条线已经比较明确，PLU 和收银机校验也拆出了商品规则、设备能力、终端合法性几个边界；后面更重要的是把未闭环的仓库接入和设备规则口径补齐。

2026/07/06 今天做了啥？ ✨

今天主要是在把 6 个重点事项往真实链路、明确口径和可落地结论上收，既有问题排查，也有流程和记录方式上的整理。

✅ 工作内容

推进拉卡拉支付终端校验修正，确认银行卡支付拦截应查 retail_pos_terminal_bind.device_sn，不是 pos_machine_status.machine_id；旧字段残留已清理，第二轮 Maven 测试通过，后续错误码还需要继续贴合移动端适配逻辑。
完成北发建行支付对接 PRD 缺失图片定位，确认 source/ 证据目录是在 lakala 相关提交中被删除；已从历史提交 0e8057f8 恢复 21 张原型图和 raw.md、原型总表.md、白板补充证据等文件，PRD 断链范围收敛到这批资产。
完成 pos-workspace 新项目就绪度评估，确认 make check-workspace 通过，POS、payment、finance 三组业务入口和核心流程入口基本成形；同时发现 ebiz-trade、trade-detail、trade-rp 是 Git 记录的子模块指针但缺少 .gitmodules 映射，统一子模块管理前需要先补齐或清理。
完成拉卡拉 POS 刷卡项目实践材料整理，按“技术方案 v2 / PLAN / TASKS / 验证记录”结构写入飞书文档的项目章节，保留关键结论、阶段拆解和代表性入参，方便后续和北发、条码秤项目一起复盘。
推进旧版 feishu-wiki-skill 替换梳理，确认源码仓、OCB 安装目录、个人配置目录和多个业务 workspace 里都有副本或引用；替换方向已收敛为按对象拆到 lark-doc、lark-wiki、lark-base、lark-sheets、lark-drive、lark-markdown 等入口。
完成 OpenClaw gateway 启动状态核验，确认 ai.openclaw.gateway 由 launchd 托管且本地 18789 端口返回 200 OK；日志里的余额错误是 6 月 9 日历史记录，不是当前启动失败。

🧩 困难/需要帮助

拉卡拉支付终端校验的错误码还需要继续确认，不能只沿用通用 9028，否则可能触发移动端已有的清空开单信息或错误重试逻辑。
pos-workspace 的子模块映射需要补齐边界，尤其是 ebiz-trade、trade-detail、trade-rp 这几处，否则后续标准 submodule 命令会继续失败。
北发建行支付对接 PRD 虽然已恢复缺失 source/ 资产，但还需要最后再跑一次链接和 diff 校验，确认只补回证据目录，没有混入其他改动。

💭 感想

今天主要是在把 POS 和支付相关几条线往真实代码链路、历史提交和仓库结构上收敛。拉卡拉校验、北发 PRD 资产、workspace 就绪度这几件事都有明确落点，但每条线都还有一点边界要继续确认，尤其是移动端错误码适配和子模块配置，不能只看后端改动就算闭环。

2026/07/07 今天做了啥？ ✨

今天主要是在把 5 个重点事项往真实链路、明确口径和可落地结论上收，既有问题排查，也有流程和记录方式上的整理。

✅ 工作内容

完成告警大师发布归因主链路确认，明确链路是接入 OPS 发布事件后落 deployment_record，再结合发布后 ERROR 日志做 AI 归因，最后按“人工介入=是/观察”的结果触发飞书告警。
确认 DeploymentRecordTestService.testOpsEventProcess 和 DeployMonitor.processDeployingRecords() 两个调试入口的用途与边界，前者适合模拟发布事件，后者适合手动触发发布中应用扫描和发布后错误分析。
梳理告警大师的新增问题判断口径，确认“是否新发布引入”主要依赖提示词里的 NEW 规则、关联置信度和日志基线；同时发现 JiraMonitorProcessor.skip() 当前直接返回 true，Jira 监控链路实际可能还处于关闭态。
推进研发运维事故工作台设计方向，把场景收敛为内部 SaaS/监控台，重点放在发布记录、错误日志、归因结果和人工介入状态的可扫描、可追踪上。
整理扫码点单 H2 技术规划的读取路径，确认需要补充飞书文档链接或 token 后，才能拉取原文并提炼“扫码点单”相关章节。